12月12日、13日，集团公司总工程师刘雷雷带领工程部陈刚经理和物资部刘伟，来到江西于都项目，对项目合同部和物资部进行工作指导。

刘雷雷一行对工程现场实地查看后，指出项目存在的薄弱环节和问题，要求项目部和相关部门立即优化施工组织结构，进行改进，并针对合同部的成本分析和管控进行了专业指导。在指导过程中，刘雷雷总工和陈刚经理对有关人员一对一的讲解、一张表一张表的演示，直到大家理解并能熟练运用。同时，刘伟对项目物资部的相关工作进行了认真仔细的检查，并对查出的问题提出了整改意见。

通过这次工作指导，项目部相关人员表示可以得心应手的运用公司的合同套表，对项目的成本分析和管控更具有效性。