6月6日，集团在五楼会议室召开2021年度6月份生产调度会，集团总经理宋长富、总工程师刘雷雷出席会议，总部全体员工现场参会，各项目负责人及省外驻点人员视频参会。集团董事长助理兼人事行政中心总经理孙成斌主持会议。

总经理宋长富比对年度目标，对5月份工程产值、工程计量、分管项目完成情况问诊把脉，部署6月份重点工作。他指出，要高度重视本月16日策划开展的安全宣传“咨询日”活动，要在项目驻地周围广泛开展安全生产宣传教育，增强对周边居民的安全咨询讲解和互动体验，给人民群众带来更加充实、更有保障、更可持续的安全感。

随后，宋总作《落实成本规范责任，推进物资管理信息化》主题讲话。他从“工程项目成本方圆图”引入，简述了项目成本管控的全过程；接着，强调了公司信息系统建设的必要性；最后，就物资管理现存问题进行综合研判，针对性地提出推进物资管理信息化的举措。

各经营层领导就区域经营计划和管理责任目标完成情况进行汇报。各项目负责人围绕关键节点工期、倒排计划及工期保障措施，5月全面预算执行情况、6月份预算计划，ERP系统的使用及优化，项目原材料出入库规范管理情况，6月“安全生产月”活动计划五个方面进行重点汇报。

下午，集团总工程师刘雷雷作《企业安全教育》培训。他讲解了安全生产的相关概念，剖析事故案例，提醒公司全体应以为戒。同时，刘总工强调了公司对6月安全生产月活动开展的总体要求，并抛出问题，聚焦讨论如何做好各岗位安全管理工作及公司、项目的安全隐患整改，现场讨论气氛热烈。

培训最后，为了检验大家的学习成果，现场组织了对本次安全教育培训应知应会知识的闭卷测试，用以考促学的形式，推动大家明确学习方向和目标，有效激发了大家的学习热情，确保了培训效果。