为深入贯彻落实质量强企，全面提升集团质量管理能力水平，进一步增强 “为实现中国梦架桥铺路”的责任感、使命感，9月，蓝海建设集团全方面开展了以“深入实施质量提升行动 大力推进质量强国建设”为主题的 “质量月”活动，形成全员关心质量、重视质量的良好氛围。

全面预算技能竞赛

9月23日，总部机关全面预算技能竞赛在集团5楼会议室举行。考场上，来自市场部、经营部、工程管理部、安全质量部、采购中心、财务中心、人事行政中心、海陆通公司的27名参赛代表展现了蓝海人昂扬向上的精神风貌。经过一番激烈角逐，本次竞赛最终以7人满分、全员平均85分的好成绩，取得圆满成功，为“质量月”提交了一份满意的答卷。

试验检测技能竞赛

9月25日，集团首届试验检测技能竞赛在安徽蒙城S305项目成功举办。来自安徽蒙城S305项目、四川眉山EPC项目、山东莱芜外环项目、湖南桃源S311项目的10支队伍、30名选手同台竞技，上演了一场紧张激烈的职业技能的对决。赛前参赛选手积极备赛，以赛促学，最终竞赛总体成绩良好，尤其是试验操作，专业组平均成绩93分，非专业组平均成绩84分。

内业资料大检查

董事长刘卫峰检查内业资料

总经理宋长富检查内业电子台账

9月，集团总部进行了两次内业资料突击检查，将检查过程中发现的档案管理亮点在全公司范围内分享，将暴露出的档案管理问题进行严肃批评并督办整改，并再次对档案工作相关管理制度、办法、操作流程进行梳理，明确各科室档案管理员。档案管理工作焕然一新，积极匹配业务发展需求。

9月27日，蒙城S305项目安全资料、质检资料规范，能满足进度要求。安徽省“保障农民工工资规范支付”考核组对项目农民工管理工作给予充分肯定。

质量月征文活动

在本次“质量月”活动的大力倡导和动员下，以“质量月”谈品质管理为主题的征文活动共收到了各项目38篇征文，其中，眉山EPC项目参与热情高涨，递交了21篇征文。经过初审筛选，评审组对筛选后的12篇征文从书面规范、语言表达、主题内容、创新亮点四个方面进行了盲评打分。最终获得80分以上的优秀征文9篇。

值得一提的是，蒙城S305项目总工程师葛藤撰写的《“质量月”谈品质管理》一文，结合项目管理重点，针对性地对现场施工过程中发现的问题逐一剖析，体现了专业水平。莱芜外环路项目财务主管靳华来撰写的《落实项目全面预算，推进项目财务管理从核算型向管理型转变》一文，把公司当前管理主题与自身职责相结合，主题鲜明，见解深刻。被采纳的优秀征文将在公司官网“员工说蓝海”专栏中展出。

加强物资和培训管理

9月，采购中心对目前正常施工项目的物资出入库管理情况进行考核，严格要求规定时间内在ERP系统内录入数据及办理业务、上传附件，并对出入库、挂账办理及时，附件及签字齐全，出入库业务办理有依有据的项目进行奖励和推广。

人事行政中心结合9月“质量月”活动的开展，安排《工程质量管理》培训和《分项工程考核》培训，提升全体工程人员的施工质量专业知识储备。此外，还加强了对各项目的培训质量效果的考核评估。

从技能比武到内业规范，通过本次 “质量月”活动多层次、多维度的开展，在全公司范围内进一步掀起全员参与、全员提高的学习和竞赛热潮，营造了钻研业务技术，提高品质管理水平的学习氛围，促进了公司队伍建设和发展。

蓝海建设集团讲规范、抓品质，用实际行动迎接新中国成立72周年，为质量强国建设贡献力量，为实现中国梦架桥铺路不懈奋斗！