以全面预算控制财务结算 用考核结果评定管理绩效 ——蓝海建设集团召开2021年12月生产调度会议

发布时间:2021-12-05 浏览次数:1974 作者:吴小雯


125日,公司召开202112月生产调度会议,公司董事长刘卫峰出席会议,总经理宋长富主持会议。总部全体员工现场参会,各项目负责人及省外驻点人员视频参会。

董事长刘卫峰从全面预算控制财务结算、规范性管理体系建设、年度绩效考核与评定、其他重点事项四个方面,发表题为《以全面预算控制财务结算 用考核结果评定管理绩效》的重要讲话。




董事长指出,一方面,要从全面预算管理角度,以资金管理为主线,发挥全面预算的动态和实时管控作用;另一方面,要从绩效激励的角度,发布年度考核指标、考核方法,通过对各分部、管理层干部的绩效考核,达到公司年度目标完成和整体效益提升的目的。

董事长强调,规范性管理体系是公司管理能力的基本体现,是高效发展的基本保障,是数据化决策的重要依据,把公司由“能人治理”转为“体系治理”,是一个不断提炼、持续优化、久久为功的过程,维持企业长远发展。




会上,总经理宋长富对11月份项目收入、成本、产值、计量等全面预算指标执行情况进行分析和通报,并部署12月份重点项目全面预算、应收账款催收、项目交竣工、年度综合考核等任务。

本次会议各单元、项目负责人严格按照一级表单,对照年度目标责任,就主责事项完成情况,展开数据分析和汇报,并对比差距、铺排计划,落实到具体项目、业务、人员。




副总经理孙成斌作《2021年度绩效考核培训》,从考核依据、考核计划、考核应用三方面明确年度考核办法。