为保证年度目标的顺利完成，2月26日上午，眉山EPC项目在项目部会议室举行全员目标责任状分解签订仪式，分公司负责人杜文冬与项目全体人员分别进行了目标责任认定和签字。

全员目标责任状以项目经理与总公司签订的目标责任状为根本，以施工节点计划为导向，结合现场情况，全面推行以分项负责人为中心的分项目标责任制管理。通过对责任目标的详细分解，确定了各分项的进度目标、质量管控目标和安全生产目标，使得项目全体人员“人人有目标，人人有计划，人人有干劲”。

本次目标责任状的签订，使项目全体员工立足本职工作，加强责任意识，鼓足干劲，为实现年度责任目标打下了坚实的基础。