2019年1月1日下午，蓝海建设集团2018年度总结座谈会在5楼会议室举行，与会的公司领导有董事长刘卫峰、宋长富、李晓轩、刘雷雷、刘卫星、徐金金、孙成斌。会议由孙成斌主持， 20多位部门负责人参加了座谈会。

本次会议就薪酬预算制影响分析，区域经营如何开展、如何有效拓展经营成果，如何开展团队建设，如何做到求真务实、真抓实干、压实责任四个方面展开讨论。

会议上，孙总抛出四大议题，参会的机关与项目部负责人积极踊跃发言，就四大议题中存在的问题各抒己见，建言献策，提出了自己的疑惑和改进意见，宋总和孙总在座谈会上积极回答了大家关于薪酬预算制等方面的问题。

最后，董事长刘卫峰进行总结发言，首先回顾了公司2018年工作中取得的成绩，总结分析了公司现阶段自营项目不足的现状，以及区域发展中存在的“扎根难”问题，提出了人才团队建设的构想和2019年自营项目达到总项目50%的目标。通过座谈会，职工加强了对公司薪酬预算制的了解认识，明确了公司的发展前景，增强了为公司工作的信心和忠心，同时强化了求真务实、真抓实干的工作作风。