6月7日，总经理宋长富在陕西安康PPP项目部会议室主持召开公司2020年6月份生产调度会，经营层领导、各项目经理、机关各部门负责人、安康项目部员工参加会议。

会前，参会领导来到安康项目施工现场，实地调研项目建设开展情况，并提出具体工作要求。

会上，总经理宋长富首先从工程进度、计量完成情况两个方面对5月份工作进行了总结；对6月份工作任务，从产值计划、推行全面预算、新版ERP系统全面使用、人员社保的统一购买、公司项目管理责任划分、管理事项等6个方面进行了部署；宣读了《关于项目部人员配置要求的通知》和《关于2020年度5月份冠军的通报》。

总部人事行政部、工程部、物资设备部、审计部、财务部和总工程师分别就人事行政、法务风控、项目日常管理、合同管理、工料机结算、项目审计发现的问题、全面预算、财务管理、PPP项目管控、成本管理等方面对安康项目进行了管理交底和培训，并结合实际提出合理化建议。

调研施工现场

生产调度会