2020年7月11日上午，蓝海建设集团在五楼会议室召开2020年半年度总结暨下半年管理工作会议，集团经营层领导、各项目经理、财务主管、市场经营人员、总部全体人员共计110人参加了会议，会议由总经理宋长富主持。

       会上，宋长富总经理围绕上半年经济指标完成情况、工程管理情况包括工程进度、计量、质量、安全生产、业主满意度调查等大方面，对2020年上半年工作进行了全面的总结回顾，深入剖析指出当前存在的不足及问题，并就产值、计量、节点计划及工程管理、经营管理、人事行政管理、物资管理等方面布置下半年工作任务，随后，大会通报了半年度优秀员工、绩效考核奖励、月度冠军表彰。

       最后，刘卫峰董事长作总结讲话，以“工于品质”为主题，部署下一步发展。一、市场营销能签署框架协议才是有效的客户拜访，共同发起投标才是真正的有效客户，公司加大重点项目中标的奖励力度；二、人事行政招聘高素质人才，认真兑现责任目标考核，健全公司部门职责，规范公司运营体系；三、财务管理执行全面预算，加强财务人员的监督职责，提高工作力度，有法必依，执法必严；四、工程管理加强联营项目的综合管控能力，定期巡视，确保沟通机制。全体蓝海人要目标责任、结果导向，在执行上服从命令，强力执行，满怀激情、挑战高度，为公司新一轮高质量发展做出新的更大贡献。