2021年1月21日至23日，蓝海建设集团召开2020年度工作总结暨2021年度管理工作会议，会议设总部主会场和广州中心、蒙城S305项目部、四川眉山EPC项目部、湖南桃源项目部分会场，公司经营层领导、机关全体人员、项目负责人代表和优秀员工代表参加会议，驻外员工就近选择分会场或通过视频形式参加，会议由总经理宋长富主持，董事长刘卫峰出席并做《文化引领品质 管理提升素质》的主旨讲话。

       董事长确定公司2021年的发展主题是：文化引领品质，管理提升素养。他从蓝海文化理念、品质管理1个行为准则、6项基本责任、8个品质管理原则、干部的责任、员工的素养提升、团队建设活动等方面展开论述，并安排2021年营销、财务规范、特级资质申报、党办与审计的监督审查四项重点工作。最后，要求每一位蓝海人都扛起肩上的责任，团结拼搏，为实现千人百亿目标，为成就大美蓝海、畅通天下愿景而继续奋斗！

       总经理宋长富会上通报了2020年度项目综合考核评比结果，宣布2021年管理岗位人事任命。并从经济指标、团队建设、综合管理三个方面对公司2020年综合管理指标完成情况进行整体分析，并指出人员培训、项目管控工作、投标风险防控意识需加强等存在的问题，同时部署2021年工程管理、人事行政管理、经营管理、物资设备管理工作计划。

       会议还听取了4名优秀代表的经验分享，6名子分公司负责人、项目经理代表以及10名经营层分管领导的工作汇报，并对区域经营股份制、项目合伙制经营、特殊贡献奖、优秀员工、优秀管理者进行了表彰。会议间隙，组织开展了财务全面预算管理、高新技术企业核算、ERP管理系统使用的培训和座谈，以及《沟通致胜》拓展训练。