正月初八到初九，集团在总部五楼会议室组织对干部进行培训，董事长刘卫峰、总经理宋长富、总工程师刘雷雷、董事长助理兼人事行政总监孙成斌、副总经理徐金金、财务总监李玉桂分别作专题授课，集团M1及P6级以上、新入职建造师员工等80余人参加培训。

董事长刘卫峰作题为《文化引领品质 管理提升素养》的培训，从文化理念到品质管理168准则、到建立健全9项管控体系、到集团“十四五”发展规划进行讲解，并部署了今年的4项重点管理工作。

总经理宋长富作题为《干部的基本素养》的培训，强调了对干部品质、技能、礼仪、综合能力方面的要求，并提出干部管理提高的6个方法。

董事长助理兼人事行政总监孙成斌作题为《干部的责任》的培训，从一个中心两个基本点，以及成本管控、文化传承、制度流程，并结合多项过程管理方法，阐明了干部应履行的6项责任。

副总经理徐金金作题为《市场经营管理》的培训，详细讲解了蓝海的品牌、市场营销网络建设方案，和成本方圆图的构成。

财务总监李玉桂作题为《财务规范管理》的培训，对高新技术企业管理指标、全面预算管理报表进行了宣贯，并就审计意见对财务工作提出要求。

总工程师刘雷雷作题为《ERP系统重点功能使用》的培训，着重讲解了ERP系统应用中项目的38项重点功能。

会中，总经理宋长富分别与项目负责人签订了2个《项目合伙协议》和15个《2021年度项目目标责任状》。

参训干部纷纷表示，新的一年，将继续发扬团结拼搏、开拓进取的蓝海精神，盯目标，抓落实、抓考核、促提高，确保完成各项任务目标！