为加快绩效目标体系建设，完善目标责任制，加强公司内部纪律与监督，完善管理制度、推动管理重心转移、突破管理瓶颈，公司于2019年2月12日至13日，在集团公司五楼会议室开展2019年春季内部管理培训会，经营层领导、项目管理层代表、各部门员工参加会议。

培训会以“加强管理，提高效率”为主题，分四个部分展开。一是项目管理工作培训，就项目管理要求、目标责任书、考核目标责任状以及部门业务交底进行详细讲解;二是针对机械管理套表、合同财务套表、成本测算套表的分析;三是对月报、周报、合同财务套表的使用进行了说明和补充;四是组织财务人员、工程项目主要管理人员针对日常工作中遇到的问题进行座谈。

最后，董事长发表讲话，要建立健全公司绩效与个人绩效相关体系，执行薪酬预算制，形成追求高绩效为核心的优秀企业文化，加强管理品质，一是要建立标准化，二是要做好事前品质策划。董事长号召公司全体员工，加倍行动，紧盯目标，狠抓行动，切实增强危机感、紧迫感、使命感和责任感，为实现蓝海建设集团2019新目标，乘风破浪，扬帆起航。