2019年1月28日至29日，蓝海建设集团2018年度工作总结暨2019年度工作计划会议，在5楼会议室召开，会议由总经理宋长富主持，董事长刘卫峰出席并作重要讲话，经营层领导、公司各部门员工、项目管理层代表参加会议。

会议围绕“同创共享”的绩效文化展开，首先是重点项目负责人、机关部门负责人、经营层领导、总经理作年度工作报告；随后分三个团队进行专题座谈，就目标责任状分解到人、成本入账真实性、高效沟通等专题进行探讨；最后进行人事管理任命、绩效考核目标责任状的签订、董事长作总结性讲话和2019年整体工作部署。

此次年度总结会的顺利召开，为全体员工狠抓落实、坚定信念注入了一支强心针；为迎难而上创信誉，集中力量打硬仗指明了方向；为全面实现各项目标任务提供了基础保障。蓝海人决心以此次会议为起点，通过逐级签定目标责任状、层层分解做好绩效考核，转变方式、创新思维，提高标准，加大奖惩，确保集团2019年工作目标的顺利实现。