徐金金，1987年生，入职蓝海建设集团13年，现任集团副总经理兼海陆通公司总经理。

和很多年轻一代的蓝海人一样，徐金金从学校毕业后的第一份工作就是蓝海，并且和公司一起成长，而成为能够独当一面、堪当重任的中流砥柱。

从已经普通的项目技术员，到经营团队经理、项目经理、区域负责人，目前担任公司副总经理兼海陆通公司总经理的徐金金，通过个人的勤奋努力，依靠蓝海大平台的赋能，成长为公司青年一代的标杆。

令徐金金始终难以忘怀的，要数S202淮北-百善段改建工程03标。对初出茅庐的“小徐”来说，项目工地的环境和工作内容令他有些“水土不服”。测量、施工管理这些基础工作，他都要从头学起。好在公司刘总工作为“师傅”总是能在施工现场做出表率，看着拿起铁锹和施工队一起作业的刘总工，徐金金默默把心里的苦闷抛在脑后，把撸起袖子加油干的精神刻上心头，他始终相信，想要快速成长进步，唯有脚踏实地，不仅眼勤手勤，更要腿脚勤。

从那以后，每一个新岗位、每一个新项目，都成了徐金金又一个新的课堂。他如饥似渴学习着各种知识，练习着各种技能，期望自己的脱胎换骨，能为公司贡献出更大的能量。

在西安至商洛高速七标桥梁分部做桥梁工程师时，他学习并熟悉了梁板预制、上下部结构施工；在马鞍山东环、蒙城涡河三桥等项目时，他掌握了合同结算、各项施工方案编制及成本测算管理；在担任沿江公路铜陵段改建工程项目总工、常务副经理时，他重点加强了自己对现场安排、机械调度、人员安排及培养、计量变更和合同核算等方面的能力。

“实践当中出真知”，徐金金明白，自己绝不能只会纸上谈兵，每个施工现场就如同自己职业和人生的战场，只有从每一场胜利中走出来，才能让自己变得愈加强大。

每一个项目留下了他执着奋进的身影，还让他从中感悟到团队协作的重要性。只有整个团队拧成一股绳，才能让蓝海这艘大船航行得又快又稳；只有从每一个项目中充分总结经验、分享收获，才能为公司培养和组建更加专业化的队伍。

因此，他将这份责任带到了每一个施工现场，在G206东至段路面大中修01标、沿江公路铜陵段改建工程二期02标中，面对和自己一样的新鲜面孔，他任劳任怨，带领大家一起学习、培训、磨合，打造了团队的凝聚力和向心力，更让这些“新兵”同样成为公司的后备骨干。

开拓进取，是徐金金身上的另一层“底色”。

从项目管理调整到公司市场经营开发工作，一切对他来说都是巨大而未知的挑战。在公司各位前辈的关怀指导下，徐金金成功在甘肃、青海、宁夏、新疆、西藏、山东、河北、北京、内蒙、四川、贵州、陕西、山西等地实现项目落地，中标各类PPP类投资项目、EPC项目、国省道改扩建项目以及高原施工项目，累计中标额近40亿，为公司业务扩张做出贡献。

2020年3月，徐金金受公司委派管理海陆通建设有限公司。他不畏困难，敢拼敢闯，带领海陆通健全工程管理部、市场开发部、财务管理部、人事行政部及项目管理团队，使公司人员规模达到100人；并顺利实现海陆通安全生产许可证延期、三体系认证等资质升级。焕然一新的公司充满蓬勃朝气，在之后成功中标贵阳市修文县扎久市政项目和眉山红星路EPC项目，总额超过5.4亿元。

持之以恒的付出与汗水，收获的是领导、同事甚至是业内的认可。徐金金先后荣获集团“优秀员工”“先进个人”，依托公司取得的辉煌业绩，他还被推选为合肥市高新区“优秀党员”“五四优秀青年”。

经历多个岗位的历练，徐金金崇尚“干字当头”。他坦言自己取得的阶段性的成绩，离不开公司创业前辈们打下的根基、离不开同事们的团结互助，更离不开蓝海人对蓝海精神的践行与诠释。