陈凤：女，2012年入职蓝海集团，现任财务部经理。

在以工程技术见长的蓝海集团，每一个岗位其实都是这台轰鸣作响的“蓝海号”不可或缺的重要组件，唯有共同的稳定运行，才能保障畅通无阻地航行。

在蓝海公司说起陈凤，对其专业性和责任感来说，人人都要竖起大拇指。

毕业于安徽财经大学会计系，拥有中级会计师、中级审计师、注册税务师资质，此前在中铁四局第六工程公司历任主办会计、项目财务部长、区域公司财务部长、项目总会计师。

在加盟蓝海之前，陈凤已经让自己的这份岗位履历足够优秀。蓝海需要陈凤的专业，而这份专业也让蓝海更加步履坚定、铿锵前行。

2012年初到蓝海公司，陈凤便从中发现了问题。当时蓝海的会计核算体系非常简单，只进行会计账务处理，按月出财务报表，批量拨款。然而，无论是公司规模的快速扩张还是内部外部的财务规范要求，都需要对当时的核算体系进行提升优化。

在陈凤的带领下，财务工作逐渐趋于合规合理，形成了由财务预算管理、成本报表管理、项目核算管理、税务策划管理、融资管理、资金收支管理和高新核算管理等模块组成的管理体系。

“我对蓝海的账务和他们的财务团队充满信心！”这是来自华普天健会计师事务所的评价。2016年，为配合蓝海筹划上市需要对2015——2016年度的账务进行整改，在四个月的时间里，陈凤带领财务团队废寝忘食，几乎没有一天是早于晚上9点下班的，就这样连合作的事务所都表示钦佩与信服。

陈凤要面对的，通常是海量的会计核算数据。这些数据对外行人来说是枯燥乏味的连串数字而已，对陈凤来说却如同诗歌般充满律动的美感。因为她深知，这些海量数据的背后，是所有蓝海人齐心协力的成果，代表了蓝海美好而灿烂的明天。

为了提升核算效率，陈凤领导蓝海财务团队对公司财务核算工具机会计核算软件进行了多次升级。也许只有做财务的人才明白，一句改进说起来容易，需要处理的变动工作量却是浩如烟海的。

财务规范是为蓝海这艘大船保驾护航，而融资管理则是为蓝海这艘大船添柴加火。

由于蓝海作为民营公司想要直接取得银行贷款并不容易，中间需要有担保公司的风险转嫁。在于合肥市中小担保公司合作的初期，对方看到蓝海的账目，感到核算单元远超他们预期便顿时心中没了底。陈凤摸清了对方是因为第一次与建筑施工企业合作，缺乏这方面的经验。所以她便用实际行动来证明蓝海的账务是规范处理，不存在迎合融资进行人为修饰。并且在之后的风控管理审核套表填写过程中，陈凤更是以不容置疑的实力让对方真正吃下了“定心丸”。

对从事财务工作的陈凤来说，无论是多么庞杂的任务，她都能保质保量完成。因为在她心目中，财务工作虽不像市场、施工那样每天风风火火、刀光剑影，但只有真正做好了财务工作，才能让蓝海拥有牢不可破的屏障。而她的职业幸福感，也都是来源于此。